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圖案
  • 卡通
毯子-種類
  • 多功能毯






◆商品說明:
內容件數:法蘭絨多功能保暖墊 x 1,共1件/組
材質:
表布─法蘭絨(100% Polyester)
填充物─聚酯纖維棉(100% Polyester)
底部─聚酯纖維+止滑設計
產地:大陸
四角彈性鬆緊帶:有
尺寸:
單人—105x180cm







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蘇嘉維╱台北報導】

受樂視帳款影響,IC通路商文曄(3036)於去年第四季一次性提列呆帳損失5億元,稅後淨利從原先6.15億元降至1.98億元,每股盈餘也從1.31元降至0.42元,連帶也影響全年稅後獲利降至17億元,寫下近3年來低點。

雖然去年受到樂視打擊,但文曄對於今年展望相當樂觀,預期營收可望逐季成長,驅動力除了既有的通訊產品線外,今年也將會有新通訊產品挹注,加上汽車電子應用逐漸攀升,PC領域下滑也逐漸趨緩,因此期盼今年業績能寫下比去年更好的佳績。

文曄於昨(9)日召開法說會,並公告去年第四季財報,合併營收454.52億元、季增9.99%,超過公司原先預估高標,創單季營收歷史新高紀錄,不過因提列樂視的呆帳損失約5億元於營業費用,合併稅後淨利約1.98億元,每股稅後淨利約為0.42元。

文曄表示,對樂視的應收帳款約7億元,公司基於保守會計原則,並考量到樂視籌資與供應商之間的關係,因此決定提列5億元呆帳,剩餘部分相信客戶會償還金額,短期內也將不會再提列呆帳,對未來幾季的財報不會造成衝擊。

去年全年度自結合併營收約1,441.47億元、年增率約26.89%,刷新年度營收歷史紀錄,合併稅後淨利約17.00億元,獲利創下近3年來低點,全年稅後每股盈餘約3.61元。

展望今年第一季,文曄預估,單季營收將介於360~380億元間,毛利率介於4.65%~4.85%之間。其中通訊領域因客戶庫存季節性調整,將較前一季有較多下滑,其次是PC和消費類產品也將呈現季節性下滑,而工業及汽車電子預期與前一季大致持平。

中國時報【林淑惠╱台北報導】

歷任中華電信董事長在其任內都有一項重點推動業務,前任董座蔡力行力拚4G龍頭地位,現任交通部長賀陳旦在擔任董事長時,則力推民營化,鄭優在接受本報電話採訪時表示,面對有線電視系統台(MSO)龐大競爭壓力,中華電信絕對不會束手無策,也會有相對應的對策,但是,呼籲相關單位應該給予MOD一個可以與MSO業者公平競爭的環境,大家站在同一個基礎上競爭,而不是把中華電信綁得死死的,以下是訪談紀要。

問:您在農曆年前率領中華電信一級主管拜會NCC主委詹婷怡及NCC委員,爭取MOD公平競爭,NCC委員的回應如何?

答:NCC認為,跨平台競爭非常重要,準備將MOD納入「公眾收視聽播送平台」範圍,積極鼓勵中華電信可以先從爭取電視購物頻道及新聞頻道上架至MOD做努力,最近ViVA電視購物已率先點頭決定上架到MOD,未來中華電信還會爭取其它頻道上架至MOD。

問:新聞頻道部份呢?

答:確實,更重要的是可以爭取到既有新聞頻道上架至MOD,過去不少頻道商「被限制」只能在MSO上架,這對MOD並不公平,NCC正積極導正公平競爭機制中,中華電信希望目前在MSO上架的新聞、戲劇、電影等頻道,也能儘快上架至MOD,中華電信有誠意與頻道商攜手合作,共同把餅做大。

問:無線電視台節目上架至MOD應該比較沒有問題?

答:無線電視台上架至MSO、視為必載,MSO業者不需要付給無線電視台上架費,但是無線台上架至MOD、MOD卻得付費給無線電視台,我們呼籲無線電視台也應該向MSO爭取頻道上架費。此外,無線電視台取得韓劇或者美國職棒等境外節目 ,可以「搭」必載便車在MSO播出,卻不准上架至MOD,或者上架至MOD就容易被蓋台,中華電信呼籲相關單位協助解決、給予MOD公平競爭的環境。

問:相關法令規範如何解套?

答:眼前可以立即改善的是,涉及行政命令的部份可以立即放寬,例如,過去應NCC要求、不允許中華電信自組頻道的部份,未來只要修改中華電信的營業規章就可以放寬。至於其它涉及修法的部份,則仍有待修法突破。數位匯流後應該打破有線電視壟斷、讓消費者有權選擇更多元的付費方式,除了月繳收視費,還可以單點或選套餐,MOD就是扮演打破壟斷的角色。

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